我公司日前制定出臺(tái)了《河北省電力有限公司2012年**管理工作評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)該公司系統(tǒng)各單位**管理工作開展情況進(jìn)行客觀、**、公平、合理的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)**工作目標(biāo)管理和過程管控，健全**管理評(píng)價(jià)考核體系，推進(jìn)“**年”活動(dòng)深入開展。



該辦法將**管理工作評(píng)價(jià)分為目標(biāo)評(píng)價(jià)和過程評(píng)價(jià)兩部分，其中“**目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況”主要針對(duì)該公司各直管單位**事故發(fā)生情況、**目標(biāo)完成情況。**目標(biāo)包含了不發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故、不發(fā)生電力生產(chǎn)以外的其他人身傷亡事故、不發(fā)生六級(jí)以上電網(wǎng)、設(shè)備、**事件等各項(xiàng)目標(biāo)。過程評(píng)價(jià)則包括了對(duì)“**重點(diǎn)工作開展情況、**信息和突發(fā)事件報(bào)送情況、**督查情況、公司安排的工作任務(wù)完成情況、安監(jiān)信息化工作情況”的評(píng)價(jià)。


我公司**管理工作評(píng)價(jià)在嚴(yán)格執(zhí)行**事故考核有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，還將該公司《2012年**工作意見》落實(shí)情況及日常工作開展情況納入評(píng)價(jià)，作為檢驗(yàn)各單位**工作成效的綜合指標(biāo)，從而引導(dǎo)各單位圍繞該公司全局工作，上下協(xié)調(diào)一致，**抓好**生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)2012年**工作目標(biāo)。